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庭审中，同方知网公司辩称，最低充值额限制是一种商业惯例，不同充值方式所设定的最低限额和阶梯充值金额是出于为用户使用效率考虑，这样可以大幅减少每篇文章的付费操作次数，毕竟多数用户会重复下载或阅读文献，该方式执行多年来也得到用户认可。侵犯消费者选择权

复盘整顿开始后，顺风车“旧将”张瑞回归2018年，两起安全事件重创了滴滴，当年8月26日，滴滴免去了滴滴顺风车事业部总经理黄洁莉和客服副总裁黄金红的职务。两天后的8月28日晚，滴滴出行创始人程维、总裁柳青公开道歉，“因为我们的无知自大，造成了无法挽回的伤害。我们知道，归根结底是我们的好胜心盖过了初心。在短短几年里，我们靠着激进的业务策略和资本的力量一路狂奔，来证明自己。但是今天，在逝去的生命面前，这一切虚名都失去了意义。”

李怀珍，曾任中国民生银行股份有限公司监事会副主席；后任中民投总裁，现任中民投董事局主席。孔林山，曾任民生金融租赁董事长；现任中民投副总裁、首席运营官。张胜，曾任中国民生银行厦门分行副行长、行长，民生银行总行私人银行事业部总裁；现任中民投副总裁兼首席投资官。

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新京报：2003年非典倒逼了中国互联网尤其是电子商务的繁荣，17年后的这次疫情会给科技互联网企业带来哪些新的增长点？杨元庆：有许多行业受到了疫情的冲击，但许多行业是直接受益的，包括智慧零售（在疫情特殊环境下，消费者产生了零接触购物的需求）、智能办公（远程沟通、协同办公、视频会议、在线考勤等需求猛增）、智慧教育（各地学校纷纷推迟开学时间，停课不停学的需求加速了线上教育的渗透与普及）、智能医疗（人工智能在疾病诊断和病毒研究方面的应用）、智能制造（无人化的服务和生产）等。

所谓‘裸体战术’，就是把想要说的话，好听也罢，不好听也罢，都直白地一次性全说到位，说到底，说到最后。一次全部都说到位，说明白，互相摊底牌，这样反而能够达到互相理解、促进合作的效果。举个例子，大家都知道，过去我们六个人一起创办了万通。在第一次界定合伙人权益关系的时候，我们都不懂得后来的《公司法》规定股东权利的这套做法，也没有现代公司治理的概念，所以我们用的是水泊梁山的模式，也就是‘座有序、利无别’，虽然大家的职务有些差别，但是利益分配是平均的。